pcb人才网提示:本简历更新时间:2019-12-09
黄新明
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  • 性  别:
  • 民  族:汉族
  • 年  龄:28 岁
  • 籍  贯:广东省.梅州市
  • 婚姻状况:已婚
  • 身  高:176 CM
  • 体  重:60 KG
  • 政治面貌:共青团员
  • 学  历:高中
  • 工作经验:五年以上
  • 住  址:广东。深圳
求职意向
期望职位:计划主管
期望行业:PCB相关行业
希望薪资:面议|想在深圳深圳市工作
135……199
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自我描述
自我评价:本人工作认真严谨,责任心强,善于沟通,具有良好的的团队精神.能熟练操作和处理生产过程中所产生的问题,对不良品的产生能够进行预防和采取有效的处理措施,而且熟悉厂内的作业标准及制程能力.
教育经历
  • 时间:1999.9-2002.07学校:平远高级中学专业:高 中
工作经历
  • 时间:2003.09-2008.12公司名称:深圳精维进电子公司性质:私营企业
  • 所属行业:PCB相关行业所在部门:生产部职位名称:外型钻孔主管.计划主管
  • 工作描述:2004年10升任外形领班 2006.9-2007.5外型钻孔主管(负责锣板.V割.冲床.斜边.开料.钻孔.钻咀管理和部门生产计划的安排) 2007.5-2008.12计划主管, (负责日常生产计划安排,交期的回复,定单的评审,目标产量的达成,协调各个车间生产,解决生产中所出现问题;保持生产流畅)
  • 离职原因:个人原因
  • 时间:2009.02-2010.7公司名称:深圳鑫茂隆电子公司性质:私营企业
  • 所属行业:生产部职位所在部门:成型部职位名称:主管
  • 工作描述:任外形主管(负责锣板.V割.冲床.斜边的管理和部门生产计划的安排)
  • 离职原因:回家
  • 时间:2011.09-2015.12公司名称:深圳金世通电路公司性质:私营企业
  • 所属行业:PCB相关行业所在部门:生产部职位名称:计划主管
  • 工作描述:1:全面主导计划部日常工作安排,主持每日生产计划早例会。 2:推动、监督生产达成目标,检讨改善交货期,对于未完成目标事项进行原因分析、并制定长期行之有效的改善方案加以监督执行与落实。 3:订单合同评审(交期回复)与生产计划达成率考核统计。 4:生产计划编排,制定生产每日产量计划,特急出货计划,清理尾数,订单欠数补料安排,特急件插单紧急调整及安排,跟踪及落实进度,不定时和市场及客户沟通协调交期。 5:外协加工管理(含表面处理、测试架、模具采购及报价对账等管理工作)。 6:订单投产管理(预投率比例管控、优先消耗成品库存)。 7:物料请购管理(油墨、干膜、板材申请)。 8:成本管控(优化生产、集中生产、合理安排节约水电及人工成本),库存分析与管理。 9:全面对接工厂市场部、生产部、品质部、工艺部、工程部、设备部、采购物控部、仓库、工厂各部门之间的沟通和协调。 10:集合生产实际状况,合理搭配安排生产,确保生产各工序的连贯性、不断性,实现设备产量最大化利用。
  • 离职原因:回家
  • 时间:2015-12-2018-8公司名称:梅州恒世电路技术有限公司公司性质:私营企业
  • 所属行业:PCB相关行业所在部门:生产计划部职位名称:总管
  • 工作描述:1:全面主导计划部日常工作安排,主持每日生产计划早例会。 2:推动、监督生产达成目标,检讨改善交货期,对于未完成目标事项进行原因分析、并制定长期行之有效的改善方案加以监督执行与落实。 3:订单合同评审(交期回复)与生产计划达成率考核统计。 4:生产计划编排,制定生产每日产量计划,特急出货计划,清理尾数,订单欠数补料安排,特急件插单紧急调整及安排,跟踪及落实进度,不定时和市场及客户沟通协调交期。 5:外协加工管理(含表面处理、测试架、模具采购及报价对账等管理工作)。 6:订单投产管理(预投率比例管控、优先消耗成品库存)。 7:物料请购管理(油墨、干膜、板材申请)。 8:成本管控(优化生产、集中生产、合理安排节约水电及人工成本),库存分析与管理。 9:全面对接工厂市场部、生产部、品质部、工艺部、工程部、设备部、采购物控部、仓库、工厂各部门之间的沟通和协调。 10:集合生产实际状况,合理搭配安排生产,确保生产各工序的连贯性、不断性,实现设备产量最大化利用。
  • 离职原因:小孩读书
  • 时间:2018-9-至今公司名称:深圳市腾裕电子有限公司公司性质:私营企业
  • 所属行业:PCB相关行业所在部门:计划部职位名称:主管
  • 工作描述:1:全面主导计划部日常工作安排,主持每日生产计划早例会。 2:推动、监督生产达成目标,检讨改善交货期,对于未完成目标事项进行原因分析、并制定长期行之有效的改善方案加以监督执行与落实。 3:订单合同评审(交期回复)与生产计划达成率考核统计。 4:生产计划编排,制定生产每日产量计划,特急出货计划,清理尾数,订单欠数补料安排,特急件插单紧急调整及安排,跟踪及落实进度,不定时和市场及客户沟通协调交期。 5:外协加工管理(含表面处理、测试架、模具采购及报价对账等管理工作)。 6:订单投产管理(预投率比例管控、优先消耗成品库存)。 7:物料请购管理(油墨、干膜、板材申请)。 8:成本管控(优化生产、集中生产、合理安排节约水电及人工成本),库存分析与管理。 9:全面对接工厂市场部、生产部、品质部、工艺部、工程部、设备部、采购物控部、仓库、工厂各部门之间的沟通和协调。 10:集合生产实际状况,合理搭配安排生产,确保生产各工序的连贯性、不断性,实现设备产量最大化利用。
  • 离职原因:搬厂
培训经历
  • 时间:1999.9-2002.7培训机构:平远高级中学培训地点:
  • 培训课程:高 中获得证书:
语言能力
  • 外语语种:普通话掌握程度:精通